扶持力度空前：萬愛宣布減免疫中加盟店全部管理費用

2020年是很有挑戰的一年，春節期間原本是酒店業需求旺盛的黃金周，然而新冠肺炎成為了酒店業的“黑天鵝”。，受疫情影響，國內酒店預訂率急劇下降，經營面臨壓力。中國飯店協會對疫情給酒店行業帶來的損失做出了統計，與去年春節相比，今年春節期間的酒店業損失達400億元。經過中央的大力調控，和舉國人民的2個多月的共同努力，到如今3月下旬，中國境內新增病例降至0，但伴隨著疫情在國外的爆發，抗疫形勢依然嚴峻。

為了應對疫情對加盟店酒店的沖擊，各酒店集團紛紛開始“拋出新政”為加盟酒店減壓。華住、亞朵等大型酒店集團推出減壓政策，即2月1日至3月31日對旗下已開業加盟店，減半收取加盟管理費。

疫情爆發后，自1月份起，萬愛酒店在湖北境內分店全部停業，其他城市超過90%的門店停業。萬愛情侶酒店目前在全國有40余家分店在營，其中4家位于湖北地區。作為國內分店數量最多的情侶酒店連鎖品牌，萬愛集團以身作則，積極履行社會責任，立即暫停了所有管理費用的征收。且經過對市場認真的考察，于3月19日發布了相對比中國大部分酒店品牌力度更大的加盟門店暖心幫扶政策，一：免收2月1日至3月31日全國所有加盟店的管理費、系統維護費、營銷計劃、中央預定費；二：4月1日至4月30日管理費減半；三：湖北地區門店視開業日期而定，不低于以上減免政策。

在如此艱難之際，為了與全國加盟伙伴共渡難關，萬愛仍愿犧牲自身利益，減輕特殊時期加盟商的經營壓力，獲得了加盟商的一致認可和贊譽，大大給予了加盟商戰勝疫情的信心。

酒店作為高固定成本行業，受疫情影響巨大，但萬愛經過慎重考慮決定，不會通過裁員和減薪來應對危機。由于萬愛執行了「托管式服務」，分店的培訓、銷售、運營、質檢等日常工作均由總部來承擔，門店只需承擔店內人員薪資、房租、日耗等經營成本。該政策執行后，結合各級政府的房租減免、社保減免政策，酒店業主只需承擔人員的基本工資即可，大大緩解了資金壓力。萬愛集團之所以能推行力度如此之大的減免扶持政策，一方面是考慮到門店和總部本是利益共同體；另一方面集團的運營非常良性，目前負債率為0，擁有一定的現金流基礎。我們會做好現金流管理，通過萬愛自身的修復能力、管理能力，在如今流量有限的情況下，與萬愛的家人們攜手共渡難關。

目前，萬愛開始組織低風險地區有序復工復產，所有員工均按照統一標準嚴格自測，酒店內無死角每日多次殺菌消毒，疫情期間入住的住戶，均會進行行跡詢問并測量體溫，排除隱患方可允許入住。后疫情時代，萬愛會持續發力為全體家人保駕護航，為了更好的行業局面而不懈努力，只為把浪漫與溫馨重新帶回萬千粉絲心中。在全面勝利的節點到來前，萬愛將持續通過精進市場營銷活動、多渠道推廣積極引流，幫助加盟門店鞏固核心競爭力，讓加盟門店占穩業績提升的先機。

在此，我們也呼吁全國加盟伙伴，在困難時刻，保重身體、調整心情、關懷員工、穩定團隊，只有在寒冬里做好準備，才能抓住隨時到來的春光明媚。我們也倡議全國同行同業，各盡所能，共同努力，助力中國酒店行業沖出困境，共贏未來。同時也請一直支持萬愛的粉絲充滿信心，待到百花爛漫時，我們萬愛見。